包头市商业银行地处经济欠发达的少数民族地区，短短七年，能够由小到大，由弱到强，李镇西的经营管理理念起了决定性的作用。他提出了以“评价体系、管理者和团队素质、组织优化、创新能力”提升城市商业银行核心竞争力的理论，并通过推行无指标考核、无障碍管理、无障碍服务的“三无”管理和“赛车”工作机制；加大学习培训力度，全力打造学习型团队，提高队伍素质；打造作业系统、营销系统、组织推动“三大系统”，进行组织优化；持之以恒开展科技、业务创新，来实践和验证这一理论，使包商行在短时间内快速发展，获得了极大成功。他的“高起点设立目标，然后分析环境和条件，采取灵活多样措施分阶段组织实施”的工作方法，使包商行每年迈上一个新台阶，探索出了一条城商行可持续发展的路子。2005年，在他的“巩固、调整、提高、突破”八字工作方针指引下，包商行调整各项资源配置，做强做实基础工作，队伍素质、经营管理水平和社会影响力迅速提升，经营取得重大突破。2006年，他提出了“科学发展、自主创新、提高盈利、国际合作”十六字工作方针，将引领包商行进入全面、协调、健康、快速发展轨道。

　　李镇西的目标是把包头市商业银行打造成为一个与国际接轨的好银行。

　　个人简历：硕士,在读博士,高级经济师，高级政工师。曾先后任包头人民广播电台编辑、青科联秘书长、信用社主任等职。先后获内蒙古自治区“劳动模范”，自治区十佳政工师，包头市“杰出青年企业家”等称号。

　　现任包头市商业银行党委书记、副董事长、行长。同时，担任中国青年企业家协会常务理事，中国摄影家协会会员，中国艺术摄影协会会员，《人民文学》理事。

　　2005年10月享受国务院政府特殊津贴。