包钢日前下发《关于开展2008年“质量月”活动的通知》，决定9月份开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。包钢要求各单位以“质量月”活动为契机，重点围绕炼铁这一中心环节，通过提高管理水平，加大技术改进和攻关力度，努力降低成本，提高技术经济指标，提高实物质量。

    “质量月”活动期间，包钢要求各单位进行广泛宣传，树立全员重视质量、增强质量意识的理念，使生产高质量产品成为一种自觉行为。包钢将通过组织开展“改革开放30周年暨推行全面质量管理30周年”系列活动，展示产品质量提升和技术质量工作取得的成就；开展“降废减损提质、节能降耗增效”和“求真务实、诚信顾客”、“争创名牌产品”等活动，加强原料输入———生产过程———产品输出各环节的质量管理与控制，从工艺、技术、设备、操作等方面开展形式多样的专题活动和竞赛活动，总结切实可行的质量保证措施，解决生产中的技术质量难题，全面提高产品质量、工程质量、检修质量、服务质量和工作质量。同时，包钢依据ISO9000标准在技术质量管理方面形成的一整套规章制度，要求各单位依据该规章制度加强制度建设，从验收、检化验、操作、工艺过程控制、成品检查和不合格品管理环节进一步健全完善、细化各项制度；加强培训、管理与监督考核，按照管理体系中管理手册规定的程序和职责办事，提高技术质量管理制度的执行力和有效性。在职工中开展丰富多彩的竞赛活动，围绕优化关键工序、优化工艺、提高操作水平、减少失误、提高质量开展“操作技能比赛”、“合理化建议”、“QC小组”、“质量创新、我与质量”有奖征文等活动，进一步激发广大员工的积极性和创造性；认真剖析与同行业先进水平的差距，从影响产品质量的各个环节入手实施精细化管理，完善质量控制、分析、评价制度；大力开展向太钢学习活动，努力实现“一个班能做到的，班班都要做到”、“一炉能做到的，炉炉都要做到”、“一个月能做到的，月月都要做到”，确保生产工艺过程的稳定和产品质量的提高。各单位既要加强与顾客的沟通，贴近市场，不断提高顾客的满意度和忠诚度，满足顾客多样化、个性化需求，培育忠诚客户；又要在包钢内部厂际间、上下工序间开展互访活动，理顺内部信息沟通渠道，加大通报和考核力度，努力提高工作质量和服务质量。

   “质量月”活动期间，包钢要求原料系统要坚持以炼铁为中心，深入贯彻“精料”方针，在严格执行“下厂验收上厂”制度的基础上，进一步完善对炼铁、炼钢系统使用原燃辅料及各种专向用途原料的管理，加大对炼铁、炼钢用原燃辅料质量的控制力；继续加强对外购原燃辅料入厂的抽查、联检工作。同时，包钢将进一步推进原料系统各项工业试验及工业试生产，使之尽快转化为生产力，通过提高技术管理水平，加大技术创新和攻关力度，解决好“精料”和稳定质量的关系，为高炉生产创造有利条件。包钢将继续在钢轧系统开展以提升技术质量指标带动产品效益提高的技术质量攻关工作，以取消钢轨、无缝钢管降级品为契机，结合现有的技术水平、质量水平、管理水平，进一步优化产品结构，加强上下厂之间的沟通，进一步强化过程工序质量的管理，对存在问题进行全面分析，不断改进，逐一落实，使技术质量指标和产品质量有所突破。