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兵器工业集团公司党组书记张国清来公司检查指导工作--
日期：2008-10-8 9:11:25 来源：一机集团网 编辑： 作者： 浏览：
    9月27日，兵器工业集团公司党组书记张国清在兵器工业集团公司财务金融部主任邱江，资产经营部主任李金泉，人力资源部主任万晓云，第二事业部主任贾宏谦，计划部副主任郭晓汀，第一事业部副主任杨洪荣等有关部门领导陪同下来我公司检查指导工作。
　公司董事长、党委书记缪文民，监事会主席、纪委书记赵凤林，总经理白晓光等有关领导陪同张国清一行检查了公司科研、工艺进展情况和技改投资项目运行情况，以及在建项目的进展情况。
　张国清一行来到车辆研究院工艺研究所、北奔重汽研发中心和北方创业研发中心亲切看望了科研人员，听取了公司“十一五”产品发展规划及当前生产工艺流程、新产品研发、试制、试验进展情况和市场销售情况。并到北奔重汽车桥、车身项目园区，对正在试生产的车桥新生产线进行详细询问，还查看了正在施工的车身主体联合厂房及办公辅助楼的基建工程。在车辆大厦广场前，张国清查看了公司研制的专用汽车自卸车、抢修车等。在检查中，张国清一行还对北实制动器厂、富成锻造公司16000吨电动螺旋压力机精密锻造生产线、十分公司静压铸造生产线运行状况和市场能力进行实地考察。
　在随后的座谈会上，缪文民、赵凤林、白晓光等总部党委和治理结构领导班子成员与张国清一行进行了座谈。缪文民就公司当前积极应对市场挑战，调整经营发展思路，深化内部改革，转变经济增长方式，提高企业运行质量，和以市场眼光行业标准，深入查找经营改革发展问题，力求主题实践活动取得实效，以及以提高运行质量为核心，突出主导产业，加快结构调整，深化体制改革，推动发展再上新水平三个方面进行了详细汇报。
　他说，今年面对严峻的外部形势和市场环境，围绕集团公司党组下达的年度及三年目标责任书，结合企业实际，调整发展思路，全年工作重点从五个方面展开：一是深入进行市场分析，准确把握市场脉搏，加大市场开拓力度；二是加大新产品开发和工艺创新投入，加强军品重点型号科研的组织协调；三是围绕主导产业发展，强化专业能力建设，培育核心竞争优势；四是深化体制改革，规范公司治理结构，激发企业经营活力；五是深化实效型党建思想政治工作，扎实抓好维护稳定工作。从当前经营来看，公司总体上呈现持续协调发展的良好态势。1—9月，公司预计实现总体营业收入104亿元，占全年计划的78％，同比增长38％，已超过去年全年收入。在消化原材料、能源涨价因素1.5亿元的情况下，实现利润3290万元，占全年计划的55％，比上年同期增盈4216万元。实现增加值12.4亿元，占全年计划的82％。实现全员劳动生产率4.95万元／人，占全年计划的79％。在经营实现稳定较快增长的同时，公司发展内涵发生可喜变化，呈现出以下三个显著特征：一是主导产业增长强劲，行业地位稳步攀升。 二是产业结构不断优化，运行质量和企业市场化程度进一步提高。三是主导民品经济效益普遍提高，市场获利能力不断改善。
　在谈到开展主题实践活动中，缪文民说，公司通过认真分析研究，我们体会到开展主题实践活动的根本在于解决企业发展问题，实现企业又好又快发展；关键在于找准制约发展的深层次问题和主要矛盾，基本方法在于立足实际、求真务实、力求实效。通过深入学习讨论，认清了发展形势，解决领导干部安于现状、自我满足的思想问题。找出制约发展的三个并存的问题和一个突出矛盾。围绕主题实践活动查找出的深层次问题和矛盾，根据形势变化和“十一五”发展要求，公司坚持立足当前、着眼长远、突出重点、统筹兼顾的原则，认真研究制定下一步经营改革发展的重点工作及措施，积极谋划好明年乃至今后一个时期的发展。即加强市场运作和营销网络体系、营销队伍建设，提升市场开拓能力；以主导产业技术升级为核心，加快提升科技自主创新能力；围绕培育“一军两车”优势产业链，加快结构调整推动产业结构升级；进一步增强风险意识，加快推进全面风险管理，努力适应形势突变和经营规模快速增长的要求；进一步深化体制改革，以更加开放的思维加大资本运作，着力优化资本结构；以履行社会责任的高度，进一步提高产品质量保证能力；深化党建思想政治工作。

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